（一）咬定目标，超常推进。10月初即召开两次专题会议，详细安排部署了本月的固定资产投资入库等紧急工作，同时强力督促各责任单位指定专人跟踪落实重点项目的进度，加快补充完善项目建设各项手续，抓紧收集固定资产投资入库要件，确保10-11月完成一批总投资不低于25亿元的新入库项目，为全年目标打下坚实基础。

（二）部门联动，合力攻坚。牢牢坚持项目投资最大主引擎地位不动摇，全面落实“四个一”重点项目推进机制，形成项目推进强大合力。一是狠抓项目开工。精心组织开展好四季度重大项目集中开工活动，全力做好资金、土地、水电等要素保障，确保新开工项目顺利推进。二是狠抓项目进度。强力推进旺宁路、县医院住院楼等在库续建项目，按月细化投资计划和建设形象进度，力促形成更多的实物量和投资额。

（三）强化督查，跟踪问效。要求各责任单位紧盯固定资产投资目标任务，同时，县目督办牵头，发改、统计等部门全力配合，根据重点项目管理台账开展专项督查。对项目推进中涉及的实施内容、形象进度、统计入库等各个环节、进行跟踪督查，严格按照时间、工程进度足额上报投资完成数，坚决杜绝迟报、少报、不报现象发生，对存在的问题以及未办理的事项，公开通报、限期整改，确保项目天天有进展、周周有变化、月月有突破。（县发改局 邱昱）