一是创新审计整改方式。该局将审计整改工作前移，采取“边审边改，重在规范”的工作思路，在审计过程中，对发现的亟需改进和容易改进的问题，第一时间与被审计单位交换意见，督促其立即整改，以提高审计整改的及时性。

二是落实审计整改责任制。按照“谁审计谁负责”的原则，以股室为单位明确审计整改的监督主体，将整改情况纳入股室年终考核。设立“审计整改督查管理台账”，将被审单位应整改的问题录入台账“登记挂号”，通过对整改台账的动态分析，精准定位整改重点难点，逐项整改、逐一销号，同时强化审计问题整改进度节点管理，及时跟踪、定期梳理审计问题整改落实情况，更新整改台账，每季度进行通报，适时开展“回头看”，督促责任单位落实到位，确保不反弹，做到“件件有回音，事事有着落”。

三是建立审计整改联动机制。为从根本上解决重点单位、重大审计事项整改难的局面，县审计局依托组织、纪委、财政等部门搭建了联合督查平台，将领导干部经济责任审计发现的问题提交组织部门，列入廉政档案；与纪委建立联动沟通机制，将整改责任落实不到位的单位责任人，由纪委纳入谈话提醒对象或进行问责，多方发力倒逼整改责任落实，确保整改成效，从而实现审计成果利用的最大化。（县审计局 赵秀梅）