一、强化学习教育，提升能力素质。建立和完善政治理论和业务学习中心组、干部教育培训、党员学习培训考核培训等制度，采取集中培训、互相交流学、领导点题学、个人选题学等方法，强化学习教育。今年以来，安排业务人员跟班学习，由审计业务骨干手把手教业务，不断提升审计业务整体水平。结合各种工作会议组织干部职工和内审机构人员集中学习4次，参学人员达到160余人次。

二、强化监督制约，规范机关管理。局党组将机关管理制度进行修订完善，废止了不符合要求的条款9条，新充实内容7个方面26条，对作风纪律建设“动真格”、“出实招”，把满意度提升工作与推动审计项目实施有机结合，抽查督导在审项目3次，对在审项目实施提出整改意见5条。

三、强化责任落实，锁定工作目标。各分管副局长牵头，各股室具体组织实施，结合市审计局和县委目标考核开展工作自查，要求股室对照目标责任书开展工作目标自查，对没有完成的工作及时弥补，对已经完成的工作进行总结提升，要求全体干部知难而进、迎难而上，把各项工作任务落到实处，确保目标任务全面完成。7月以来，各股室对照年初工作目标查漏补缺20余项，总结提炼经验10余条。 (县审计局 李林)