一是抓领导垂范，促进帮扶逗硬开展。局党组班子成员率先垂范，每月带头走出机关、走出办公室，深入帮扶村开展驻村帮扶工作，到帮扶户和群众家中走访调研、摸底调查，精准掌握群众当前最关心的热点、难点问题，建立问题台账，坚持问题导向，逐一解决销号。制作帮扶责任人每月到帮扶村开展帮扶活动公示牌，每月底将本月帮扶责任人工作开展情况面向社会公示，杜绝集中租车到村开展帮扶工作以及“慰问式”、“走秀式”帮扶等现象发生。

二是抓谈心谈话，促进干部激情提振。切实关心关爱脱产驻村帮扶力量，局党组班子成员每月与驻村干部谈心谈话，既对驻村干部进行“问诊”“把脉”，又为驻村干部进行“体检”“治疗”，及时消除其思想上的“疙瘩”及后顾之忧，使他们“轻装上阵”，确保驻村力量切实把思想统一到驻村帮扶上、把心思集中到驻村帮扶上、把力量凝聚到驻村帮扶上，切实提高驻村帮扶工作实效。

三是抓述职评议，促进工作实效提升。局党组每季度召开驻村帮扶力量述职评议会，组织驻村帮扶力量面向帮扶村“两委”、天星乡分管领导、全局机关干部公开述职并集中测评，测评结果作为年度目标绩效资金兑现及帮扶力量调整的依据和反面警示教育的典型，有效传导压力、压实责任，不断提升工作实效。

四是抓督导检查，促进帮扶力量尽责。在县“六个一”驻村帮扶协调小组督导组专项督导外，由局党组班子成员定期采取实地督查、现场指导、调阅日志、走访群众、走访交流等方式，重点围绕到岗到位、工作开展、驻村时间等内容，对驻村干部和帮扶责任人工作开展情况进行督导检查，全面推动帮扶干部转变作风、履职尽责。（县扶贫移民局 陈燕）