一、抓好示范引领。利用11个村集体经济优势，按照“优势产业+专业合作社+基地+贫困户”模式，开展以专合社、家庭农场为经营主体，鼓励党员干部、创业致富能人带动贫困户加入产业队伍；以驻村领导、驻村干部为主体责任人，根据各村情况，编制2020年黄茶、绿茶、龙凤“皎常大米”等特色产业提质增收方案，同时积极对接县级部门，结合农户需求，继续加大“期货+保险”模式增强贫困户增收保障信心。

二、加强技能培训。依据各村主导产业，邀请相关专家，以社为单位，分类进行培训。疫情期间为保障人流疏散，主要通过微信群聊的方式从种子培育、栽植、灌溉等方面进行视频教学。同时建立信息互通互享的链接，加强过程的经验交流，确保每一个发展产业的贫困户都能掌握一门技术，“输血”模式向“造血”模式逐步转变。

三、强化基地管护。制定各村黄茶、楠竹管护方案，以村为单位，成立管护机构，以村支书为第一责任人，强化村内其他干部管护分工，同时加强宣传，培养村民主动参与，共同管护，以更加科学化、精细化的管护体系，克服“重发展，轻管护”的误区，全面提升产业升值、农民增收。（龙凤镇  贾梅）