一是层层细化，压实责任。成立以主要领导为组长、分管领导为副组长的门前“双包”工作领导小组，出台门前“双包”工作实施方案，分别对园区外的规上工业企业、加油站、电力公司、信息通讯公司及门前商铺等48家企业进行监督管理，分类签订责任书48份，张贴门前“双包”责任牌4户，完善相关企业门前双包工作机制，进一步明确企业责任主体。

二是强化宣传，营造氛围。通过利用LED平台、宣传标语、微信群等宣传方式对门前“双包”工作积极宣传，分批次出动30余人就我局属地范围开展门前“双包”工作，整治楼下商铺规范跨门占道经营11余次，规范摩托、三轮、机动车乱停乱放40余辆次，清理建筑面积卫生48余处100余平米。以实际行动融入门前“双包”工作中，更好的达到宣传效果。

三是持续保障，稳固提升。为确保门前“双包”工作的长效开展，设立奖惩机制，不定时对其门前“双包”工作进行督导访查，依照全县考核标准进行评估，将工作完成情况进行分类通报，对存在问题提出整改要求，进一步完善门前“双包”工作，形成良好闭环管理。 （县经信科局 王锐）