一是强化导师带徒模式，培养审计思维能力。通过对一线审计人员的再分配，明确导师，实现一带一，并制定培养目标和培养方式。导师重点提升新手的审计思维、审计方法、审计技巧，通过月评、季评、年评评出最优“师徒”，目前已经形成各股室、各对子之间的比学赶超良好氛围。

二是强化专家讲课模式，培养审计宏观思考能力。通过举办“一月一讲”活动，每月邀请一名专家，就国家政策、法规以及专项审计工作方法、优秀审计案例分享等方面进行授课。专家重点提升新兵人的审计视野、审计视角和审计大局观，通过课后小论文、小测验等方式促进新手消化吸收，目前新手审计人员中，已培养出一名市级优秀主审，更多审计“新兵”成为了审计骨干预备役。

三是强化项目实践模式，培养审计实战能力。通过对审计组人员的统筹安排，实现每一个审计组至少派出一名新手进行实战演练。审计组重点提升“新兵”的实战能力，通过组长、主审和组员的三重指导，新兵在实践中学习，在摸索中进步，在偶尔的失利中成长，在最终的成就中收获，为打造更有战斗力的审计“铁军”奠定了坚实的基础。（旺苍县审计局 杨代民）