一、抓内外联动，促双向推动。一是通过打“组合拳”的方式，统筹局内资源，优化人员配置，打破股室界限，建立复合型、优能型审计组，对审计过程中的疑点、难点问题及时组织业务能手相互探讨，确保问题定性准确、法规适用；二是加强与纪委、巡察、司法等部门的沟通联动，重要事项相互交流、合作，对问题线索及时移送，确保违纪违法问题得到及时有效处理。

二、抓业务技能、促结果运用。一是定期开展业务培训会、交流会，按照强优势、补短板原则，解决审计人员思路不宽、知识单一和理念滞后等问题，提高审计实战能力；二是充分利用以前年度各类审计结果，分析典型案例，总结审计中应注意的重点事项，不断优化思路，提高审计结果利用率；三是强化审计人员对大数据分析技术的适应、吸收、创新能力，熟练掌握SQLServer、DB2、Oracle等数据库软件，节约审计时间，提高审计精准度；四是激励审计人员加强学习，积极考取中、高级审计专业证书，用更扎实的理论知识指导实践工作，促进审计成果转化。

三、抓问题整改，促机制规范。提高对审计“后半篇文章”的重视度，督促被审计单位及时整改，建章立制，抓好整改“回头看”，对整改过程实施动态化监控，以不定时、不定地、不流于形式的“三不”原则查看是否存在屡查屡犯、屡禁不止等现象；对未整改到位的问题，逐一摸清原因，疏堵结合做好重点事项常态化体检，标本兼治确保整改工作取得实效。（旺苍县审计局 安月芳 胡军）