一、变思维。通过转变认知维度、提升业务技能、扩大培训范围等方式，推动新型农业经营主体由“增量”转向“提质”发展。今年预计培育高素质农民600名以上，销售收入达300万元国家级农民专业合作社6个以上，销售收入达3000万元省级农业企业6家以上。

二、变方法。按照“生产标准化、经营品牌化、管理规范化、成员技能化、产品安全化”的要求，创新经营机制，增强发展活力，更新《旺苍县新型经营主体管理办法》，着力完善以新型农业经营主体和社会化服务体系为纽带的统分结合的双层经营机制。通过新型农业经营主体的联接、组织和服务作用，将农民组织起来参与现代农业产业体系，实现由零散种养向标准化、专业化、区域化、规模化、品牌化经营转变。

三、变模式。健全完善农产品市场信息体系、物流网络，加强产销对接，畅通产品出山、网货下网渠道，建立现代农产品流通体系;实施品牌强农战略，打造一批具有旺苍特色的区域农产品公共品牌，持续增强“旺苍造”农产品市场占有率和品牌影响力，截至目前，认证“三品一标”农产品79个，新认证有机、绿色产品9个，茶叶有机认证面积达1.25万亩。（旺苍县农业农村局 张露心 王福强）