一是制度化管理，确保有制可以。办公室重新编制机关业务规程，简化优化业务规程15项，压缩机关公文，应用OA自动化办公系统, 能够实时与上级相关部门及委局内部各室进行内部公文传输及办理相关业务，使机关工作运作模式更规范；同时，加强和完善内部监督考核机制，制定了《旺苍县纪检干部考核办法（试行）》，把每月220元的办案津贴用于考核，极大的激励了乡镇、部门纪检组干事、办案积极性，提高了工作效率。

二是优化整合人力资源，确保有人可用。出台了《关于进一步加强纪检监察干部队伍建设的实施意见》，进一步规范部门纪检组（纪委）职务排序以及清理分管不属于纪检监察业务的其他工作，配好配强乡镇纪委副书记、监察室主任，保证纪检工作“有人管、有人干”，破解基层纪检监察机关职能泛化、主业不突出、履职能力不强等问题。

三是推行“三委”治村模式，确保基层问题化解。充分发挥村廉勤监委作用，开创了村级事务决策权、执行权、监督权“三权制衡”的新局面，对所有涉及农民群众切身利益的集体重大事项，全部以“一事一议”的形式进行，把涉及群众切身利益的事情真正全部交给群众自己议、自己定、自己干，实现了群众自我管理，保证了“小事不出社、大事不出村”，大大减少了来自基层的信访数。（县纪委  殷宇曦）