一、强化领导，明晰责任，组织领导到位。成立国有森林抚育补贴项目领导小组，具体负责森林抚育补贴试点项目的组织实施，确定分管领导具体抓，股、室工区负责人现场抓，推行任务到作业区，责任到人，奖罚分明，监督到位，层层签订了责任书，做到了上下联动，各负其责，确保了项目任务的顺利开展。

二、注重程序，严把质量，技术保障到位。一是针对不同的抚育方式确定了不同的技术标准、质量要求、时间要求、责任要求、资金保证；二是与各施工组签订责任书（合同），明确了作业地点、作业方式、作业面积、补助标准、完成时间、质量要求、检查验收、资金结算、责任追究；三是坚持做到事中勤检查，事后严验收，由该场林业工程质量检查验收小组负责对全场国有森林抚育补贴项目进行全面监督，同时派遣专业技术人员跟班作业，严格按照生产技术标准施工，做到了发现问题及时，补救到位；四是坚持做好后期管理，该场在施工前进行了护林防火宣传，提高了全民防火意识，施工中严禁带火源上山，并且与周边村社签订了国社联防协议，确保了林区安全。

三、做好宣传，开展培训，制度执行到位。积极做好宣传发动工作，把相关政策和要求在全场职工中广泛宣传，做到人人皆知，并系统学习作业设计规范，同时，在抚育施工前，组织参加森林抚育补贴任务的职工（含民工）进行森林抚育技能培训，系统模拟地学习了森林抚育技术标准和试点工作的要求，并进行现场演示和考核，合格方能上岗；严格执行公示制度，及时公开项目实施地点、资金使用、从事抚育的人员，并组织相关人员到抚育现场进行学习和检查。（县林业和园林局  王凌霞）