以党的群众路线教育实践活动为契机，采取召开内部会议内部解剖、发放征求意见表、与街道市民交流、与运管所等10个协作单位座谈、到市县城管局调研学习五种形式听取意见建议。在 “开门找问题”、“开放问计策”基础上，召开会议2次认真研究探讨旺苍县城市管理方向目标，最终构建“大城管”工作格局；建设清明、高效、科学、和谐的城管队伍；打造生态宜居、人文和谐、富有品位、充满活力的城市品牌;不断推进基层组织建设跃上新台阶。

理出十条好建议：一是创新网格管理。将城区划分为若干个网格单元，由执法人员、环卫人员对所分管的单元进行全时段监控，实现精确、敏捷、高效、可视化、全时段、全方位覆盖。二是实行一揽子执法。打破“执法部门化”，实行以片区为单元，以中队为主体，开展户外广告、市容道路、铁路沿线、建筑渣土、户外经营、违章建设、城市出入口及窗口、城乡结合部、环境卫生、城区绿化带10个专项整治，达到每一片区一个部门牵头，一个声音讲话，一个标准处罚，提高执法的针对性。三是推行“阳光管理”。即实行“阳光决策”、推行“阳光承诺”、执行“阳光财务”、落实“阳光服务”。四是打造城管文化品牌。深入探索，不断积累沉淀，逐步形成以执法为民为主题的城管执法品牌文化特色。五是建立快速反应机制。开通城管执法热线，在中队建立快速反应小分队，确保投诉畅通，处理快速有效，及时控制违章行为。六是实行目标管理。依据相关规定，结合工作实际，制定层级目标考核管理办法，实行细化标准、量化考核、兑现奖惩三位一体管理，事事落实人、追究到人。七是探索建立城市管理市场化机制。通过招投标的形式，试验性地将清扫保洁交由相关保洁公司，提升城市保洁的专业化、精细化水平。八是建立城管联动机制。与规划、建设、国土、房产、工商、公安等部门协调配合，建立互动机制，开创“大城管”工作新局面。九是执行工作督察机制。组建队伍按程序开展督察工作，提高效率效能效果，同时执行课题调研推进工作法，对热难问题，指定专人进行调研，找出切实可行解决方案，并督查督导，落实到位。十是建设数字化城管。争取资金、项目开展城管数字化平台建设，实现城市事件管理的数字化和空间可视化，形成城市管理网格化运行的新架构。（城管局  熊斌）