一是组建机构抓落实。抽调机关股室、局属单位20余名业务骨干成立了“重点工程建设领导小组”，局长亲自挂帅，层层分解任务，细化阶段目标，形成了一个组织健全、人员齐备、制度严明的强有力工作机构。

二是严格考核抓推进。严格实施目标责任检查考核，建立工程督查档案，加大考核力度，做到月月有考评、季季有检查、年终有奖罚，通过督查考核，认真总结推广经验，深入研究解决问题，力促各重点市政工程快速推进。

三是健全机制抓进度。把重点工程建设完成情况与评先创优、职务晋升紧密挂钩，对工作出色的人员进行奖励，对任务不落实的相关责任人进行严肃处理，较好地调动了大家的工作积极性和主动性。

四是开展竞赛抓质量。深入开展重点工程创优竞赛，比规范施工、比工程质量、比建设干劲、比工程进度、比安全生产，营造比学赶超的竞争氛围，确保把所有重点市政项目建设成精品工程。

目前，我县所有在建市政基础设施项目快速推进。世行二期项目的两座桥梁主体基本竣工，正在进行桥面铺装和附属设施建设，四段河堤已完成高挡墙施工，正在进行生态护坡建设，四条城市道路已完成60%的路基回填和50%的管网铺设；铁路下穿项目已完成了两个人行道涵洞的底框架建设，正在进行主通道的施工；青林山步游道项目已完成了两条上山道路的路基开挖，正在进行垫层铺设和路面铺装；旺月堤延伸段项目已完成70%的河堤建设；马家梁棚户区改造市政配套项目已完成了纵一路、纵二路两条道路的路基开挖，正在进行管网铺设。（县建住局  宋照云）