“一走”：按照网格化管理区域，领导班子每周进行一次城管巡查督导，看各自负责区域内市容秩序是否规范，环境卫生是否整洁，两违整治是否彻底、交办事项是否到位等。

“二问”：问群众需求，广泛征求意见，查找工作中出现的问题；问整改之计，以群众满意为标准，切实整改。

“三改”：改拖懒散的工作作风；改生冷硬的工作态度；改陈旧落后的工作方法。

“四联”：领导干部成员每人联系一个困难户，帮助排忧解难，达到脱贫致富；联系一条街巷，帮助创优创美，树立典型示范；联系一个中队，帮助查找问题，解决工作瓶颈；联系一个创建乡镇，强化业务指导，规范创建机制。

“五进”：进学校，宣传节约用水、垃圾分类等方面的知识，让学生逐步加深对城市管理工作的理解；进社区开展环境整治，对群众反映强烈的脏、乱、差小区，由班子成员带队到现场会办整治，将问题解决在一线；进企业，摸清企业生产经营情况、运作模式等，协助企业优化发展环境、化解发展过程中遇到的困难；进工地，加强对建筑工地围挡设置、场地保洁、渣土清运等方面的指导，引导其规范施工、文明作业；进店铺引导沿街商户自觉、自愿、自动规避占道经营、跨门经营以及乱堆物、乱吊挂等城市管理顽疾。（县城管局 易新林）