二是责任落实到位。对重点工作实行项目化管理、指标化分解、责任化落实，逐人定任务、定指标、定时限、定责任。建立定期调度制度，实行限时办结销号制，每周调度一次工作进展情况，做到重点工作重点调度，急办工作及时调度，确保每项工作高标准、严要求、按时限完成。
三是协调配合到位。全局上下牢固树立“一盘棋”思想，不等不靠，不推不拖，心往一处想，劲往一处使，全力支持、全力协作、全力推动。属于自己份内的工作不折不扣、坚决完成；属于自己牵头、其他单位配合的工作敢于负责、科学调度；属于自己配合的工作，积极参与、献计献策，形成合力。
四是考核奖惩到位。建立严格的考核奖惩制度，制定完善各项重点工作的考核奖惩办法。对每项工作进行质与量的考核，切实改变队伍管理失之于宽、失之以软的现象，让全局干部职工全心身投入到各自职能工作中，以脚踏实地的态度、求真务实的作风、锐意创新的精神、缜密细致的工作，强力促进各项目标任务圆满完成，确保2014年农业工作圆满收官。（县农业局 张明广）
