（一）推行工作日志检查制度，治慵懒病。强化目标管理考核，通过工作日志检查，执行难题破解和服务承诺公示制，对工作目标进行周结月考，切实发挥绩效考评的导向和激励作用，严禁不作为、慢作为、乱作为行为的发生。

（二）落实“三严”管理，治迟到早退病。对考勤执行情况进行定期或不定期抽查，凡是抽查结果与本单位考勤情况不符合的，追究单位、部门主要领导责任；凡召开会议，要求与会人员提前五分钟到会，不准无故迟到、早退和旷会；严格执行干部外出请销假制度。

（三）建立督查机制，治闲散病。成立督查办公室，整治干部职工中存在的心浮气躁、纪律涣散、自由散漫、我行我素，精力不集中、谋人不谋事、谋职不尽职等突出问题。重点治理空岗串岗脱岗、上网聊天、上班打游戏、看电影、炒股票，工作日饮酒影响形象等消极现象，切实把全局工作人员的思想、精力集中到干事创业上来，投入到求实求效中去，改进工作作风，凝聚工作合力。

（四）建立投诉平台，整治冷漠病。畅通城管投诉热线、设立局长信箱，制定详细处理制度，审查回复内容，整合监督力量，拓宽民主监督渠道，完善社会监督机制，全面加强机关效能建设监督检查，着力解决高高在上、对待群众感情淡漠，门难进、脸难看、事难办等问题。

（五）亮证上岗，治特权病。以开展文明执法教育为突破口，深入开展“我是谁、为了谁、依靠谁”大讨论活动，推行着装上岗，亮证上岗，让群众直接监督，保障权力在阳光下运行，着力解决主仆意识颠倒，执法不公不严，自由裁量权过大，搞选择性执法、随意性执法、偏向性执法，“吃拿卡要”等问题。进一步提高行政执法规范化水平，切实树立执法为民的良好形象。（县城管局  熊斌）