一是细化费用管理。详细研究控制支出的方案，提出今年“三公”经费较去年再明显降低的总体目标。对公务用车、公务接待等方面进行了细致详尽的规定，对违反规定用车、提高标准接待的要严肃处理。

二是严格财务管理。进一步规范财务管理，规范经费报销程序，实行签字与监督审核双管责任制，即经费报销必须经主要领导签字、数额较大的要经过乡领导班子讨论，坚决杜绝坐收坐支、违反程序报销经费，严禁发票不全、手续不全、违反规定的报账。

三是厉行勤俭节约。专门制定党政机关厉行勤俭节约的工作制度，鼓励全乡机关干部节约用电、节约用纸。杜绝浪费办公资源、严把机关物资用品采购关。成立督查小组，对长时间不关闭电脑、人走灯未灭等浪费现象进行抽查，以确保制度长期有效。

四是强化监督检查。每一季度对 “三公”经费定期开展检查，重点检查“三公”费用的支出、审核、公开情况；对部分往年开支较大的项目开展随机抽查，对违反规定的，超出支出预算的责任人进行通报批评，并由党委书记对责任人进行诫勉谈话；在乡政府公示栏定期公示“三公”经费支出情况，接受群众和社会监督。（大河乡 贾超）