解决“走读”从领导带头做起：一是规范作息时间，贯彻落实文件要求，坚持“五天四夜”工作标准，严格请销假制度，保证良好的在岗情况；二是规范公车使用，进一步明确公车使用规定和责任要求，接受全体成员监督，杜绝公车成为领导干部“走读”工具；三是发挥模范作用，龙凤乡领导干部反应迅速，令行禁止，自本周起即按照“五天四夜”标准，落实“住读”要求。

解决“走读”从制度保证抓起：一是规范的公示机制，坚持干部动态信息每日更新上墙，干部在工作地情况纳入每日考勤，归档入册，作为每月政务公开依据；二是严格的惩处机制，对于违反规定“走读”干部，根据情况给予通报批评、诫勉谈话和考核不称职的处理；三是有效的激励机制，为保障干部住的下来、住的安心，龙凤乡逐步改善干部职工伙食、居住条件，新增文体设施，并将考核结果与工资福利、提拔奖励挂钩。

解决“走读”从群众监督着手：一是着力消除捉迷藏现象，交通条件的便利导致干部流动性和随意性增强，群众办事如同和干部捉迷藏，保证干部“五天四夜”在岗是消除捉迷藏现象的有效措施；二是着力营造接地气氛围，打开门办事，打开窗换气，通过信息公示，欢迎群众参与监督，敢于接受群众监督；着力健全接回访机制，开通监督电话24小时接受群众查岗，对于群众举报属实的予以处理并公示，对于不属实的予以澄清说明。（龙凤乡  李国阳）