一是强化人才保障。统筹招商力量，在全县各级各部门明确了招商引资分管领导，设立了招商引资联络员，确保招商引资日常工作有人管、有人抓。进一步调整充实了成都、福建、广东、浙江四个驻外招商分局工作人员，配齐配强了专业招商人才，全方位开拓招商引资信息渠道，增强了专业招商队伍力量。

二是强化队伍建设。加强招商队伍建设，注重专业招商人员培养，定期对招商人员进行业务培训，提高招商人员的理论水平、政策水平和业务工作能力，着力打造一支“熟悉产业经济、掌握投资政策、通晓商务惯例、精通项目谈判”的专业化招商引资队伍。

三是强化组织保障。对招商引资继续实行单项目标考核奖励并纳入全县综合目标考核，明确各目标责任单位负责人为招商引资第一责任人的责任；对投资额1亿元以上的产业项目，县主要领导亲自抓，分管领导全力推进；建立快速决策机制，对重要招商信息要求及时沟通汇报，持续跟踪推进，快速定夺落实，千方百计使信息变成项目，着力避免一些重要项目揉烂、落单。（县招商局 李锐）