今年以来，县米管局聚焦2019年脱贫攻坚目标任务，立足机制创新、问题整改、项目建设三个关键，全面提升帮扶工作质效。

该局立足机制创新，强化考核管理，研制出台《全面提升帮扶工作质效的十条措施》，通过联合相关乡镇党委，对驻村工作队实行多重监督管理，全面实现每日到村、脱产驻村；实行帮扶责任人到村签到制，由驻村工作队严格考核，局办公室对帮扶责任人开展入户走访情况进行登记汇总，每月开展通报督促，确保帮扶力量向一线下沉。立足问题整改，抓牢责任落实，以“四大活动”为契机，全覆盖走访帮扶贫困村贫困户和非贫困农户，全面精准掌握贫困人口“一超六有”和“两不愁、三保障”等情况，帮助协调解决各类民生诉求9起，梳理汇总各类问题17个，并及时制定整改计划，明确具体要求、责任人和整改时限，确保问题按期整改销号。立足项目建设，夯实致富根基，督促帮扶贫困村和贫困户严格按照年初制定的项目规划内容实施到位，落实专人对全面各类项目实施过程监督，按月通报建设进度。目前已全面完成“1+6”党群服务中心、通村通社道路等项目建设，发放梨子树1950株，打造特色微庭院41个，联系农畜专家开展种养技术培训6次232人。（县米管局  冯元）