县扶贫开发局狠抓习近平总书记在决战决胜脱贫攻坚座谈会上的讲话精神和中央、省委、市委、县委关于脱贫攻坚决策部署贯彻落实，坚持把项目建设作为收官战的重要支撑，抢抓春季项目建设“黄金期”，超常推进规划部署、业务培训和组织保障，为全面搞好脱贫攻坚“总复习”，考出全面小康“好成绩”奠定坚实基础。

一是早规划、早部署。紧扣年度脱贫攻坚项目“2月底全面启动，6月底全部完工”的时间节点要求，统筹推进疫情防控阻击战和脱贫攻坚收官战两手抓、两不误，集中工作力量对照脱贫退出标准和巩固提升方案，科学编制年度脱贫攻坚项目规划，经过先后3次会商评审，及时印发《年度财政涉农资金统筹整合使用方案》和《21个扶贫专项实施方案》，推动了项目早启动、早实施、早见效。

二是简程序、促规范。进一步简化扶贫项目立项审批、工程类项目财评等程序，由县级行业主管部门打捆统一到发改部门立项、到财评中心统一财评。制定《扶贫领域工程项目清理问题整改及规范实施2020年扶贫项目工作指南》，从政策依据、操作程序方面为年度扶贫项目实施提供基本遵循和指导。

三是抓培训、精业务。组织发改、财政、审计等部门，就项目立项审批、财政评审、招投标、政府采购、项目验收审计、资金使用管理等重点内容、重点环节先后开展3次专题培训，“点餐式”指导各乡镇、行业部门分管领导、业务人员准确把握政策标准、项目程序、管理要求，显著提升了项目管理工作人员业务水平。

四是强主体、稳增收。深刻领会国家、省市在统筹整合使用财政涉农资金工作中推广以工代赈方式有关文件要求，突出群众主体，组织动员群众参与自营自建项目建设获取务工收入，激发贫困群众自力更生、脱贫致富的内生动力。目前已在78个村的联户路项目中推行了以工代赈建设方式，贫困群众参与项目建设达1400余人，预计通过务工实现人均增收2500元以上。

五是严督导、推落实。修订《脱贫攻坚每月等次评定办法》，全面压实乡镇和县级部门“一把手”的项目建设工作责任，用好用活县纪委监委专项督查、脱贫攻坚指挥部常规督查、县目督办综合督查三支力量，对年度脱贫攻坚项目、东西部扶贫协作项目开工建设情况开展了3次综合督导，用超常举措约束和激励各级各部门强化大抓项目意识，倒逼项目建设工作落实、推动有力，在全县上下营造了你追我赶、大干快上的浓厚氛围。（县扶贫开发局  胡志明）