一是建立健全组织机构，强化责任意识。成立了以书记、镇长为组长、分管领导为副组长、项目办等相关办所站中心负责人为成员的双汇镇扶贫资产确权登记工作领导小组，组建业务专班，明确“谁分管谁指导、谁实施谁登记”的原则，落实镇级干部“一对一”跟踪作业，确保按时间节点高质量落实到位。通过学习传达上级会议精神和业务培训，深刻认识到“本次扶贫资产确权工作是对全镇2014-2020年以来投入各类扶贫资金形成的扶贫资产进行确权登记，主要厘清隶属关系，明确经营权、收益权、处置权、监督权和管护主体及责任，强化后续管理，确保保值增值，保障扶贫资产所有者和经营者权益，提高效益，实现巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接”的思想精髓和重要意义。

二是解读解答工作流程，强化准确意识。组织村四职干部召开专题业务培训会，明确前三个阶段的工作尤为关键和重要，村社要在3月15日前“开好三个会、搞好两个公示和及时一个台账上报”，特别是要将所实施的项目准确做好非经营性资产、经营性资产和到户类资产“三分类”，对确权登记到镇或村集体的，是否通过村民大会或村民代表大会制定项目维护管理办法。3月31日前，镇上将组织专班对对各村上报的确权登记情况逐一进行复审，若存在重报漏报、资产界定权属不准确、后期项目维护管理方案不合理、运营管理办法不合理的由书面反馈各村进行修改完善。

三是严肃严厉管理机制，强化问效意识。镇工作专班和各办所站中心按照各自职能职责，加强指导监督，提高扶贫资产管理实效，积极探索扶贫资产管理模式，总结好的管理经验，针对扶贫资产管理遇到的新情况、新问题，进一步分类指导各村细化扶贫资产清理、登记、确权、管护、运营、收益、处置等相关管理制度，建立健全管理长效机制，确保扶贫资产安全运行。同时，对扶贫资产管理中发现的敷衍塞责、侵占挪用、骗取套取、虚报冒领、截留私分、贪污挪用、非法占有使用或违规处置扶贫资产、挥霍浪费等各类违纪违规行为，坚决依法依规问责问效和处置。（双汇镇 李军）