一是突出规划引领作用。将脱贫攻坚工作部署融入各项规划，推动土地、产业发展和城乡空间统筹等“多规”深度融合，统筹抓好全县新村聚居点规划、易地搬迁规划。年内完成5个乡镇总规修编、5个乡镇控规编制及150个新村聚集点规划编制，力争建制镇控规覆盖率达到80%以上。

二是加快项目建设进度。按照21个扶贫专项2016年工作计划，加大项目资金整合和财政资金投入力度，用好用活扶贫小额信贷、易地扶贫搬迁贷款政策，全力推进贫困村通村公路建设、“一村一品”扶贫产业发展、贫困户危房改造等项目建设，确保全年22个贫困村“摘帽”、1.1万贫困人口如期脱贫。

三是抓实干部驻村帮扶。强化驻村帮扶“六个一”机制，明确规定县级领导每半月到贫困村蹲点调研不少于1次，每次不少于2天，每年深入联系乡镇走访贫困户原则上不少于100户；帮扶单位负责人每半月到帮扶村调研不少于1次，每年深入帮扶村走访贫困户实现全覆盖；驻村工作队队长每周到村指导不少于1次，驻村工作队队员和第一书记每月到村工作不少于20天。

四是逗硬落实考核奖惩。将脱贫攻坚纳入各乡镇和县级部门的单项目标考评，加大在年度综合绩效目标考评中的分值权重，对年度排名前30%的评为先进给予奖励，对年度排名靠后10%的扣减单位干部年度综合绩效目标奖的20%，对连续两年考核排名靠后10%或在脱贫攻坚工作中出现重大失误的乡镇党政一把手和部门主要负责人实行引咎辞职或予以免职处理。（县扶贫移民局  办公室）