一是细化目标任务，落实工作责任。成立脱贫攻坚项目工作领导小组，将重点项目进行分解，实行“一个项目一名分管领导，一个具体责任人，一抓到底”的工作机制，将责任落实到人头，工期进度明确到时间节点。

二是强化监督，确保工程质量。健立健全工程质量责任追究制度，加大工程招投标、原材料入口等重点环节的督查力度，对在建项目实行“一天一督查、五天一通报”的工作机制，对检查中发现的问题进行整改，确保项目建设质量和工期进度取得实效。

三是强化宣传引导，营造良好氛围。通过召开村民会议加大对重点项目建设的政策宣传和思想动员，引导项目所在地群众积极参与、支持，为项目稳步推进营造良好氛围。

四是优化服务，提供和谐环境。积极为工程施工单位做好服务和协调工作，确保工程建设整体呈现无群体性阻工扰工、无群体性上访、无重大安全事故的“三无”良好局面，为项目建设提供一个和谐稳定的外部环境。（天星乡 刘海燕）