一是分解责任抓落实。围绕全乡中心工作，明确每个领导班子成员联系一个村、联系一个重点工程项目，同时明确联系指导的职责和要求，确保全年重点项目、重点工作有序推进。

二是蹲点调研抓落实。领导班子成员按照乡党委确定的工作目标，分别到各蹲点调研村，进村入户调查走访，与村干部、村民、外来务工人员座谈交流，帮助解决群众关心的实际问题。同时，领导班子成员帮助排摸和分析研究近期工作亟需解决的重点难点问题，提出对策措施，加以解决，推进政府重点难点工作的落实。

三是督促检查抓落实。加强工作目标管理的考核，建立驻村干部每月工作交流汇报制度，对重点工作、重点项目的进展情况，坚持定期、不定期检查和明察暗访，确保按时保质完成。

四是联动协调抓落实。乡综治办联合派出所等部门开展外来人口排查，共走访出租房，及时处理发现的安全隐患。争取县交通局、县水务局等部门的支持，协调解决燎原村、爱国村群众出行难等问题。

五是提升效能抓落实。强化政府机关效能建设，完善各项效能制度，定期或不定期开展明察暗访和效能监察活动。认真落实党政集体议事制度、会议管理制度、请销假制度、车辆管理制度及节能制度等机关管理各项制度，严格规范机关工作人员的行为，落实工作岗位责任制，制定出工作流程和工作人员职责。实行工作人员亮牌上岗，完善责任追究制度，切实提高工作效率和服务质量。（大德乡  周强）