转变综合监管的方式。针对乡镇和部门实际，变过去只在年终才考核为温謦提示和提前介入。针对企业实际，变过去例行监管为常规性服务，主动告之企业的不足和安全管理隐患，帮助和指导其立即纠正。

转变督促检查的方式。变过去提前打招呼，提供检查内容为暗访和突访，变过去只有安监部门转变为县领导牵头和安委会重要成员单位共同参与，变过去只检查部门和乡镇转变为检查部门抽企业，检查乡镇抽村社和企业。

转变宣传培训的方式。针对宣传，变过去只在安全生产宣传月为常年都宣传，变过去只是安监系统宣传为全员宣传，变过去只对生产经营单位宣传为面向人民群众宣传，变过去只印发点传单为集中座谈和咨询、影视播放、创作文艺作品、法制宣讲等多种方式宣传。针对培训，变过去只在县上培训为到乡镇培训和省市培训，变过去的走形式走过场为人人逗硬考试和不及格不发证。变过去无人管为谁培训谁负责的责任倒查机制。

转变执法处罚的方式。变过去等企业违规或出事后去处罚的呆板方式为主动告诉企业应遵守的法律法规的教育和服务的方式，真正服务好企业，努力为企业避免和挽回很多损失。

转变机关办公的方式。变过去冷漠无情为热情周到，变过去无章可循为按规有序，变过去台下人为操作为面上系统操作，变过去以机关作为主战场等人来求你办事为把乡镇或企业作为主战场而主动到乡镇、企业为之服务，变过去领导过问为主动向领导汇报。变过去上面来人多人接待为对口接待。（县安监局  周平 杨德）